中国IDC圈年度盘点之三:中国电信业大重组

        1月14日报道:2008年,将在每一个中国人的心中留下深刻的印记。汶川大地震、北京奥运会、全球经济危机等等,这些大事件将困难和荣耀糅杂,在中国历史上必将留下浓墨重彩的一笔。

  2008年,行业的大事也是纷至沓来。以承载着IDC产业的光荣与梦想的第二届IDC产业年度大典开启了全新篇章,接下来,电信重组、奥运封网、中索网住倒闭事件、奥运抢注等等,都给2008年的IDC产业带来了机遇和挑战。域名IDC

  2009年1月7日,第三届IDC产业年度大典完美谢幕。2009年的IDC产业将走向何方?我们不妨先回顾一下2008年中国IDC行业走过的道路。中国IDC圈为您奉献IDC行业年度盘点十大事件。

  中国IDC圈年度盘点行业大事之三:中国电信业大重组

  2008年5月23日,中国移动通信集团公司23日发布通报,中国铁通集团公司并入中国移动通信集团公司,成为其全资子企业。 至此,电信重组的传言终于尘埃落定。此举意味着中国电信业步入新的格局。未来中国移动一家独大的阵营将会改变,中国电信或将成其最大敌手。

  2008年5月24日,24日下午,工业和信息化部、国家发展和改革委员会、财政部联合发布《关于深化电信体制改革的通告》,中国卫通将并入中国电信。三部委在通告中表示,基于电信行业现状,为实现上述改革目标,鼓励中国电信收购中国联通CDMA网(包括资产和用户),中国联通与中国网通合并,中国卫通的基础电信业务并入中国电信,中国铁通并入中国移动。

  2008年6月2日,中国联通股份有限公司(简称"中国联通")正式发布公告,提出与中国网通集团(香港)有限公司(简称"中国网通")合并具体操作方案。同时还宣布与中国电信股份有限公司(简称"中国电信")订立了《关于CDMA业务转让的框架协议》,中国联合通信有限公司(简称"联通集团")、联通新时空移动通信有限公司(简称"联通新时空")与中国电信集团公司(简称"电信集团")订立了《关于CDMA网络转让的框架协议》。

  2008年 6月23日,据消息人士透露,中国联通总部近日已向各省级公司下达命令清查C网资产,并要求在6月25日之前完成。另据悉,中国联通总部调往中国电信的人员总数已大致确定为240人。

  2008年9月17日 中国联通和中国电信的上市公司同时于16日举行了股东大会,分别通过了有关联通与网通合并及中国电信收购联通CDMA业务和网络的议案,如果9月17日网通股东大会再通过相关议案以及香港联交所也批准,预计10月14日新联通诞生的法律手续全部扫除,新联通最早10月15日诞生。

  2008年9月17,据消息人士透露,拥有近50万员工的新联通最快将于10月16日正式挂牌成立。目前正在进行公司内部架构的调整,届时集团公司部门将增加至34个。据悉,集团总部和省分公司机构设置并不完全相同。在总部设置的34个部门中,市场、建设、维护等部门还将分别设置;而人力资源、财务等职能部门则将合并设置,但个别部门会下设二级部门。在省分公司层面,新联通的北方省份部门(北京、天津、河北、山西、内蒙古、辽宁、吉林、黑龙江、山东、河南)设置同总部直接对应,南方省份部门设置则相对简化,尤其在南方省份的县级部门,将更加强调市场营销部门的职能,可能不会单设职能部门。

  2008年10月1日 电信重组又向前迈出关键一步,中国电信从今天起正式运营CDMA业务。记者从北京电信中关村营业厅了解到,虽然经营主体变更,但CDMA业务资费仍然保持不变。据了解,中国电信在北方所有新开营业厅均从各地联通划转而来,不过在中国电信为了方便用户,仍在每个营业厅保留了联通GSM业务营业柜台,而各营业厅员工仍以原先联通员工为主,只是工作合同从各地联通改签至中国电信。

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  评论:节选一 《重组后IDC向多元化专业化发展 3G将是重点》(来源:中国IDC圈 作者:林吉歆)

  笔者认为,如果说过去IDC数据中心的发展是简单的满足供求关系的话,那么接下来IDC数据中心的发展将会向服务多元化发展,而且服务将会细分层次,逐级满足客户的需求。这和现在的高级网吧很相似,在容纳200人以上的网吧会设置不同的专区,以满足客户多样化,个性化的服务,例如,想要玩网络游戏的玩家可以去相应的网游专区,这个区域的机器配置较高,键盘和鼠标都很适合网游玩家使用,而且电脑会预装很多受欢迎的游戏以供玩家选择。而想要视频聊天的玩家则可以去视频专区,那里配备了高像素的摄像头和耳麦,非常适合视频语音聊天。对于那些想要在网吧体验和家里一样的感觉得玩家,网吧则专门开设了单人或多人的VIP专区,可以给玩家提供相对私密又舒服安静的环境。当然,各个区域的定价也不会相同,如VIP包房就会昂贵一点,而对于没有特殊要求的玩家,则可以选择收费低廉的普通上网区。而笔者认为IDC数据中心的发展也会向这样的方向发展,根据相应的服务开设相应的专区,并提升到相应的增值服务水平,来满足不同的客户多样化、个性化的需求。

  另外一点,笔者觉得跨国企业扎根中国市场也会给IDC数据中心带来很大的市场机遇。最近IDC圈接到很多大型的跨国企业(比如三星、IBM)申请赠阅《2007年中国IDC行业资讯大全》,这说明他们对中国IDC行业的发展极为关注,而且他们所关心的问题大多集中在全国布点及数据中心的带宽质量上。这表明,随着中国市场更加的开放(特别是金融领域的开放),更多的跨国企业选择把部分的数据中心节点转移到中国本土,这是为了更好的缩短建设周期提高运营效率,而且他们会更多的考虑与运营商相互合作,让运营商或是专业的IDC服务提供商帮助他们提供相应的解决方案。这就为专业的或是有准备的IDC数据中心带来了更多的市场机会。例如本月16日广州落成了一个"亚太信息引擎"的数据中心,就属于有专业增值服务的数据中心,据了解该数据中心可为政府、企业提供包括主机托管、数据管理、网络通信、系统集成、网络安全、主机租赁、应用外包、专家咨询、业务持续性等各类服务。日本NTT、澳洲电信、微软等跨国企业都已经开始入驻。

  同时,随着电信重组的逐步实施,数据中心如何跟3G结合,如何做好移动互联网业务将是接下来几年IDC数据中心的业务方向。

  (全文连接: http://www.idcquan.com/news/724371.html

  节选二《对重组后三大电信运营商的市场猜想》(来源:中国IDC圈 作者:刘源)

  笔者仔细看过了公告中所包含的纲领和准则,可以看出三部委对于电信重组的考虑是基于3G网络所带来的继续壮大中国电信产业的机遇,并继承了国营企业平衡建设的一贯思路,提出了如上的公告内容……我们不妨仔细分析今后的这三家合并后全业务电信公司的市场前景。

  中国移动:毫无疑问,中国移动的前景最不乐观,并入了铁通的全部资产,包括那7万的在职员工,主管部门将3G中最难,最有挑战性的TD交给了移动,其中的艰辛和难度可想而知,虽然现在中移动还是中国全业务电信公司中最强,但是以后的前景到底如何,需要拭目以待。

  中国电信:几乎所有的人都认为中国电信占了大便宜, 可以用内部协议的价格买到一个手机整网,设备和调试都是不需要的,并且为今后的平滑过渡到CDMA2000带来了好的基础,虽然现在C网的用户数量还是可以忽略不计,但是得到电信数以亿计的基础用户群,谁知道电信会不会玩出一手捆绑销售,或者别的什么高招促销呢。

  中国联通:一脚踢开了一个大包袱,一下解决了两手都发展,两手都不硬的常年诟病,收到了足以支持自己消化网通资源的庞大资金,手里握着完整的一个G网,用户群级别足够庞大,(当然对于移动的用户群还是太少) 还有网通在北方的庞大用户群体,尤其是网通在北京的优势地位,基于此,个人认为这次重组中最大的赢家是中国联通。但联通对网通的人事整合存在难题,能否度过这一个难关,将是决定联通能否有好的市场前景的关键因素。

  当然,任何的方案都不会是百分之百的让人满意,对于这个三部委历经多年,多方协调之后拿出来的重组方案,对于参与其中的任何一方都是一个重新洗牌,也是重新开始的新机遇。铁通积弱多年,单独的发展遇到了非常大的瓶颈,所以合并在所难免,电信、网通在去年都遇到了装机户负增长,利润率严重下滑的严峻局面,手机用户的使用数已经超过固话,中移动一家的利润已经超过其它三家上市公司,所有的这些无一不促成了这次电信重组的原因,即使是在这次重组中移动拿到了3G牌照中最难啃的一块骨头,笔者相信以中移动在十数年中积累的庞大资金,技术研发及工程实施的实力,也是能迎刃而解的。

  (全文连接:http://www.idcquan.com/news/724374.html

  节选三《中国电信终于等来翻身机会》(来源:北京晨报 作者:焦立坤)

  在这场变革中,中国移动几乎毫发未损,但是运营TD网的重任在肩。TD网是当前商用成熟性最低的,既需要巨额的建设投入,也需要探索运营经验,风险不低。同时,中国移动的霸主地位也受到威胁,前几天资本市场对其强烈的看空很能说明问题。

  再看中国联通,它终于摆脱了GSM和CDMA两网互搏的窘迫,也拿到一笔补偿金。但是来自老联通和网通两股强大势力的博弈将成为新联通的主旋律,且耗时不会太短。融合的过程将非常艰难,网通当年的合并就是一个例子。

  中国电信应该是最有收获的一个。它从卫通手中拿回了熟悉的卫星业务,最重要的是这家中国资格最老的电信运营商终于盼来了垂涎多年的移动牌照,虽然时间晚了些,虽然不是最想要的G网,虽然还要付出上千亿元的代价。

  事实上,从十年前开始,中国电信就"霉运"当头,一直都是打压和拆分的对象。"风流总被雨打风吹去",昔日的老大沦为一个单薄的区域运营商。现在,它终于等到了翻身的机会。甚至在某种程度上可以说,本次重组成功与否关键就要看中国电信的表现。

  的确,"改造"C网对于新手上路的中国电信并不轻松。该网的用户含金量较低,无论是基数还是增幅都不大。但从小灵通的发展史上看,电信表现出来的魄力与执行力还是相当可观的。况且,这张网只要稍加升级就能变成一张3G网。

  值得一提的是,过去几年,中国电信一直在为全业务运营的梦想而大做功课,先后推出了"号码百事通"、"我的e家"等厉害的品牌和服务。前者"提供无所不在的信息"的理念已深入人心,后者捆绑了固话、宽带、小灵通,以后还可能加入手机。强大的组合信息功能无疑是中国电信的一道"杀手锏".(全文连接:http://www.idcquan.com/news/724425.html

  节选四《评论:电信业重组请示市场了吗》(来源:上海证券报 作者:田立)

  理论上讲,像企业重组这样的决策起码应考虑两个因素:企业目前的经营能力和发展现状、市场对企业和宏观环境未来的预期。对于能力的判断可以用主观结合市场的方法,也就是说通过主观评估,加上市值表现来判定。而对于市场预期则要简单得多,只要掌握企业股票期权(或者权证)所隐含的波动率就可以了,这个波动率不仅表达了市场对企业前景的判断,也包括了市场对企业所面临的行业以及宏观经济整体形势的判断,有充分的客观性。

  一般说来,决策路径有这样几条:一是当企业能力较低,但市场预期的股票价格波动率却很高时,此时企业重组的目标应该是提高经营能力以抵抗风险;二是当企业经营能力较高,而市场对其预期的波动率却很低时,此时企业重组的目标应该是风险暴露,即扩展业务,吸收更多的不确定性来增加盈利机会;三是企业的经营能力和市场预期波动性都很低,则应考虑首先提高能力,然后选择路径二来发展企业。历史经验证明,只要是按照这三条路径重组的企业大都能得到市场的认可,具体表现为股价上涨;相反,违背这三条路径的重组大都受到市场的否认,进而股价下跌。

  这次电信业重组的决策层是否按照这样的原则决策,我们并不清楚,但从中国移动在港股市场的表现来看,似乎并没有得到市场的充分认可。由于现在已经无法确切知道有关电信业重组的消息进入市场的确切时刻了(以非正规的消息方式传播信息可能也是中国特色吧),因此很难回过头来测算当时的股票波动率了。不过,如果我们相信市场交易的权证所隐含的波动率确实是客观的话,那么,至少近期中国移动股价波动较小的事实,可以帮助我们推测当时的隐含波动率是相对较低的。而中国移动的盈利能力呢?由于历史原因所造成的它的垄断地位,以及它庞大的实力与客户群体,使得我们有理由判定它目前的盈利能力是很强的。按照我们先前的分析,于是它就应该选择路径二,也就是增加不确定因素强的项目来吸收更多的不确定性。但现在,决策层却为它选择了"稳定"的"铁通"作为重组对象,显然不符合市场预期了。

  (全文连接:http://www.idcquan.com/news/724490.html

  编委会总结评论:

  无论是对与百姓相关的移动电话业务,还是与IDC行业息息相关的数据中心业务,电信业的大重组都应该算是一枚"重磅炸弹"了。而且,此次电信重组对IDC行业的影响力将是深远的。如果说去年的十部委联合整治互联网行动对IDC行业是方向性的引导的话,哪么这次电信业大重组就是一次对电信资源的重新分配。不过,对IDC行业的发展更是一种推动,同时也加速了IDC行业洗牌的脚步。

  电信重组在一定意义上加剧了行业优胜劣汰的趋势,一些中小IDC公司在此期间"悄无声息"地死去,大的IDC公司迈出了兼并收购的步伐。